我叫宋士文，是一名肢体残疾人，今年37岁，中共党员，原是平凤乡嫩江村农民，现任松原市二马泡绿色米业有限公司经理。1987年，我高中毕业，和父辈们一样，守着家里的那份责任田，日出而作，日落而息，但十几年过去了，我还是没有改变贫穷落后的面貌。我是个农民，一直认为农民就要依附于土地。但是，虽然土地养育了我们的祖祖辈辈，却没有使他们富裕，面对家庭和自己残疾的身体，我一度困惑彷徨，不知道自己该怎么办。当时，我只是粗浅地认识到，农民要想致富，就必须多种地。经过多次考察和深入思考，1996年春，我和村委会协商，要开发村里废弃多年的滩涂荒地。协议达成后，我就多方筹集资金，开始翻耙整地，到1997年形成了可耕地近40公顷，全部种上了优质大豆，当年就获利近8万元。这使我初次尝到了成功的喜悦，也使我坚定了进一步发展的信心。
    残疾人要想成就一番事业谈何容易，我盘算着如何发展壮大我的事业，我多次到沿江的滩涂荒地考察论证。我发现我们临近的长江村和库里村有大片的滩涂荒地。我想，我原来承包的这点土地，怎么干也不会有太大的效益，于是，在2000年，我鼓足勇气又与长江村和库里村签订了一个200多公顷的承包合同，建起了农场。在这段时间里，我的个人收入有了很大提高，我的小家庭也从原来的一贫如洗逐步踏上了小康之路。我在实践中体会到，天道酬勤，残疾人种地同样可以发家致富。同时，也印证了一句古话：七十二行，行行出状元。
    农场的规模虽然扩大了，但效益还不高，基本处于广种薄收的状态。这时，我不得不重新审视自己的发展思路，我四处求师问路，我这个农场该怎么办？这期间，我注意到我国入世后农业发展道路主要是扶持发展区域特色农业，重点围绕品种和质量做文章，同时县委、县政府提出了“三个三”发展战略，明确指出了要打好“绿色牌”。
    2001年，平凤乡政府申报的“二马泡”牌绿色大米通过了国家绿色食品发展中心的认证，我利用这个有利机会，决定把我的农场发展成集生产、加工、销售为一体的绿色米业公司，走绿色农业致富之路。于是，我和肖会志、于勇、李峰三人商量，创办了平凤乡第一家民营股份合作制企业——松原市二马泡绿色米业有限公司。由于缺少资金，我们几个能借的借，能贷的贷，共筹集资金120万元。我们的困难，乡党委、政府和县残联看在眼里，急在心上，乡领导和县残联领导不但在政策上给予最大倾斜，提供建场用地，还通过多方努力帮助我们筹集了一部分资金，使我们的公司在2002年12月建成投产了。
    公司现有两条精米加工生产线，年加工能力为20000吨，我们与当地农民签订了收购合同，使600户农民的1060公顷的水田变成了我公司的原粮基地。农民种植的水稻，完全按照我们公司提供的种籽、肥料、技术进行科学种植，这样既保证了公司的原粮供应，又增加了农民的收入。经我们估算，签约农户的每公顷土地可增收1000多元。
    2003年3月末，我又争得了市农业局的支持，以我的农场为基地，以省有机食品公司的技术为依托，成立了松原市有机农业科技示范园区，今年共投资200万元，其中申请中央财政无偿投资112万元，目前已到位资金112万元。园区所有作物都是按有机农业进行生产的。11月末，我们公司的水稻生产基地被农业部绿色发展中心批准为国家级绿色水稻生产基地，园区种植的水稻、玉米、大豆、云豆等已得到欧盟有机食品认证，其中50公顷水稻还获得了中绿华夏有机食品认证中心的有机认证和AA级绿色食品认证。
    为了搞活市场营销，使“二马泡”牌系列有机、绿色食品有更广阔的发展空间，我们组建了市场营销部，一方面利用多种宣传媒体加大对产品和企业的宣传力度，另一方面派出营销人员到全国各地考察市场，制定营销策略，采取瞄准大市场、带动周边中小市场、逐步拓展国际市场的战略，力争使“二马泡”牌系列产品尽早打入国际市场。通过对全国市场的考察，我们发现全国最大的绿色食品市场在北京，于是我们就在北京成立了直销处，专营“二马泡”牌绿色大米，现已有100多家超市经销我们的大米。同时，我们又在长春、广州等地建立了直销处。我们的AA级绿色大米今年已卖到了每市斤8元钱的价格，预计公司可获利80万元。
    现在公司已有固定员工22人，固定资产近400 万元。产品有大米、小米、玉米渣、有机大米四大类，10余个品种，年销售量近万吨。
为了加强基地基础设施建设，2004年，公司争取到国家项目资金210万元，其中中央财政资金150万元，省配套资金60万元，这些资金用于建排（引）水站各一座，建30米过道桥，栽防护林苗木7万株。项目资金还用于有机肥生产、增施，生物防虫、物理防虫和引进新品种及科技培训。这些基础设施的建成，为今后发展高科技农业奠定了坚实的基础。
    2004年，公司与国家航天育种中心、河南南阶村签订了100公顷大豆育种合同，同时与长春双丰水稻研究所签订了160公顷水稻订单合同，其中绿色米100公顷，有机米60公顷。仅米业一项合同就可以带动农户130户，使每户农民增加收入500至3000元，使公司走上了基地加农户的良性循环轨道。
    为了使二马泡绿色稻米走出国门，5月初公司与韩国大镐容成商社联合开发建设有机(绿色)生产基地，项目举行了签约仪式。公司与韩国大镐容成商社计划开发建设有机食品基地200公顷、绿色食品基地1000公顷，主要生产水稻、杂粮、杂豆。2004年计划开发建设有机食品基地70公顷，绿色食品基地130公顷。5月末前韩方投入生产费用总额的30%，秋收前投入生产费用总额的30%，秋收后投入生产费用总额的40%。计划在8月份签订一万吨有机大米和绿色大米经销合同。
    2004年，公司基地被省农委、松原市政府列为试验示范基地。同时市农业局投入项目资金10万元，用于农田标准化建设。为了加快公司绿色产业化进程，提高绿色基地品牌效应，公司不惜重金聘请了中科院长春地理生态所和中国农业大学有机研究课题组科研人员作为公司技术顾问，同时聘请了平凤乡副乡长徐爱清等三名干部为公司技术员，有了科研人员的加盟，极大提高了绿色食品的竞争能力，为公司带来了可观的经济效益。
    2003年，被平凤乡、前郭县评为优秀党员；2003年被省评为十佳种粮大户；2003年被国家农业部评为粮食种植大户；2003年被县民营经济局评为致富能手；2004年农场被市政府命名为松原市平凤生态农场；2004年被聘为前郭县大豆协会副会长。
    我虽然是一名残疾人，但经过自己几年来的努力拼搏，打造出了属于自己的一片天地。但是，我做的还很不够，还要向大家学习，还要把企业继续做好、做大、做强。明年我还要继续争取国家资金支持，在园区现有基础上，建一座年出栏生猪500头的有机生猪养殖场和一个占地45亩的养蟹塘，争取在三年内建成松原市第一家集种植、养殖为一体的生态农业园区。为县域经济发展贡献我的微薄之力。